論文・記事 | 早稲田大学教授尾崎弘之のサイト “日本が目指すべきイノベーションとは？

2005年『創薬バイオ・ベンチャーの成長戦略―経営的な成功を実現するためのチェック・リスト』日本ベンチャー学会第8回全国大会誌

2005年『バイオ・テクノロジーの事業化を担うアントレプレナーの育成』研究・技術計画学会　第20回年次学術大会誌

2005年『効率的な医薬品の研究開発体制について』オフィス･オートメーション学会　第50回全国大会誌

2005年『創薬バイオ・ベンチャーの成長戦略』経営情報学会2005年春季全国発表大会誌

2005年『創薬バイオ・ベンチャーの成長戦略』現代教育ニーズ取組支援プログラム・未来医学研究学会誌　

2005年『日本におけるバイオ・ベンチャーの経営の研究―競争戦略構築のためのチェック・リストの作成』（学位取得）早稲田大学大学院アジア太平洋研究科

2004年『補完代替医療領域におけるバイオ・ベンチャー　特に外部機関とのアライアンスの重要性について』日本補完代替医療学会『日本補完代替医療学会誌』第1巻第1号、103-111頁

2004年『バイオ・ベンチャーの経営課題に関する考察-外部機関とのアライアンスの重要性-』早稲田大学大学院アジア太平洋研究科『アジア太平洋研究科論集』No.7、133-150頁

2004年『芸術組織の成長モデル：経営戦略構築のためのチェック・リストの作成』(共著）京都産業大学『京都マネジメント・レビュー』第７号、19-41.頁　

2004年『ツール型バイオ・ベンチャーの経営戦略-トランスジェニック社の例を基に-』経営行動研究学会『経営行動研究年報』第13号、47-51頁

2003年『米国バイオ・ベンチャーにおける『成功』の研究』日本ベンチャー学会、『日本ベンチャー学会誌』第4号、133-135頁